GESTÃO EM CONTROLADORIA

FLUXO EFICAZ DE INFORMAÇÕES garante :​​​​​​​​​​ ​
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  •   Controle do negócio com foco maior em RESULTADO,
  • ​  Segurança na Gestão,​
  • ​  Aumento da Produtividade​
  • ​  Gerenciamento e Redução de Custos e,​
  • ​  Integração das Áreas.​

=>  Assessoramos a execução de uma estratégia de ESTRUTURAÇÃO/ REMODELAGEM da área Financeira e Controladoria.

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=>  Em sintonia com as necessidades do cliente por qualidade e prazo,​

(o)   Assessoramos as organizações no gerenciamento preciso e eficaz da informação => Mantém a integridade e adequação dos controles internos.​
(o)   Suporte na implantação de um ambiente seguro de controle financeiro e de informações => Permite ao corpo executivo dedicar-se ao negócio.​

Estruturação de um sistema eficaz de informação com foco a tomada de decisão :

•      Sistema de Informações baseado em Indicadores de Desempenho e Geração Operacional de Caixa – EBITDA​

​•      Sistema de Gestão Baseada em Custos X Política de Preços​

​•    Orçamento como base para definição de metas operacionais, Resultado Líquido e suporte para controle de gastos e despesas​

​•      Planejamento Financeiro para tomada de decisão – LUCRO x CAIXA.​

​•      Diagnóstico da saúde financeira da Empresa.

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Gerenciamento do Processo de Migração das áreas de Controladoria e Financeira :

•    Processamento do fechamento contábil de acordo com os princípios contábeis brasileiro/ IFRS / US GAAP, incluindo todos os relatórios  que compõe as Demonstrações Financeiras requeridas pela empresa.​

•    Elaboração do Orçamento Anual, desenvolvimento de instrumentos que monitorem o progresso do orçamento comparando-o com o realizado  e auxílio nas modificações que se façam necessárias ao plano.​

•    Apuração dos Custos dos Produtos e Controles de Estoques.

•    Preparação das Demonstrações Controle de Ativo Fixo (analítico).​

•    Coordenação e processamento IR, ICMS, IPI, PIS, COFINS, ISS, etc., escrituração dos livros, apurações e guias, elaboração de Declarações de Imposto de Renda, assessoria nos processos de importações.​

•    Outsourcing da Área Financeira, abrangendo o processamento do faturamento e cobrança, processo financeiro, fluxo de caixa, negociações com instituições financeiras, interfaces com os bancos (Cobrança Escritural e Pagamento Eletrônico) e tesouraria.