CONSULTORIA - PLANOS DE AÇÕES

FOCO EM REDUÇÃO DE CUSTOS E DESPESAS.

  NOSSO FOCO - ATUAÇÕES

​

  A SOLUTTIO Consultoria Empresarial e seus parceiros estratégicos tem um histórico de sucesso ajudando a enfrentar os desafios-chave da empresa, incluindo reestruturação de negócios, gestão de fluxo de caixa e muito mais.​

​​

  Possuímos experiência em implementação EFETIVA de iniciativas - SOLUÇÕES que representem REDUÇÃO DE CUSTOS nos mais variados ambientes - INDÚSTRIAS E FUNÇÕES DE NEGÓCIOS.​

​​

​  Em nossa experiência, temos identificado que um dos maiores facilitadores em soluções que envolve escala, redução sustentável de custos é o "desenho" de forma estratégica do modelo de entrega e gestão do serviço/ produto.​

​​

  A busca pela definição de como determinado trabalho é feito, onde e por quem. As empresas líderes utilizam estratégias, tais como programas de melhoria de processos de negócios, centros de serviços compartilhados (CSC), Business Process Outsourcing (BPO) e outras formas de gestão sustentável de custos do negócio.​

​(o)  Análise de Pontos Fracos e Fortes​

 ​

(o)  Avaliação de Macro-Processos​

 

(o)  Identificação de Oportunidades

   >. Gargalos

   >. Balanceamento

   >. Redundâncias

   >. Retrabalhos

   >. Outros fatores geradores de Custo e Desperdícios

 

​(o)  Atuação através de Metodologia de Gerenciamento de Projetos

 

  • Ações claramente identificados

  • Objetivos definidos e Mensuráveis

  • Prazos de Implantação Realísticos

  • Cronograma de Implantação

  • Definição e envolvimento dos Responsáveis

  • Reuniões sistemáticas de Acompanhamento dos Responsáveis

 ​

(o)  Implantação​

 

(o)  Dimensionamento Financeiro do Impacto

   Assim, trabalhamos em conjunto com nossos clientes para :​

​
=> Realizar de forma abrangente =>> Análise de Fluxo de Caixa.​
=> Fazer uso de benchmarking para entender como empresas de alto desempenho estruturam e executam determinados processos.​

=> Desenvolver e executar um roteiro para otimização de custos

=> Elaborar uma estratégia com foco em processos que promova flexibilidade em ajustar a operação e a estrutura de custos rapidamente para as realidades do seu ambiente.​

​

​