IMPLANTAÇÃO DA SOLUÇÃO ERP - PLATAFORMA DE INTEGRAÇÃO DA EMPRESA - METODOLOGIA

  No lugar de focar estritamente nos aspectos funcionais ou técnicos de uma implementação, a nossa experiência e postura independente permite aos clientes implementar o ERP de forma mais eficaz e econômica do que se tentou fazer isso sozinhos ou com o fornecedor de software, integrador de sistema, ou revendedor de valor agregado (VAR ).​

  Durante uma implantação de ERP, atuamos como ponto de referência aos nossos clientes concentrando-se nas seguintes atividades:​

  • Gestão do programa de fornecedor X recursos internos do cliente, plano de projeto e orçamento.​

  • ​Reengenharia de processos de negócios e definição abrangente de fluxos de trabalho.​

  • ​Incorporação de manufatura enxuta, Six Sigma, e outras habilidades/ tecnologias específicas da indústria na transformação global dos negócios.​

  • ​Melhoria técnica da infra-estrutura.​

  • ​Alinhamento de implementação de ERP, com os requisitos do negócio.​

  • ​Gestão e mitigação de riscos durante as atividades de planejamento.​

  • ​Gestão de mudança organizacional, comunicação e atividades de treinamento.​

  • ​Integração entre o sistema ERP e processos de negócios, sistemas e partes interessadas.​

  • ​Definição de MÉTRICAS DE SUCESSO/ DESEMPENHO no ERP.​

  • ​Otimização dos benefícios mensuráveis do negócio.​

  • ​Desenvolvimento de procedimentos para suporte técnico e funcional.​

  • ​Desenvolvimento de um conjunto abrangente de ferramentas analíticas e diretrizes para condução das etapas ( entregas, resultados e conclusão ) do projeto de ERP.​​